PROCESO DE PLANIFICACIÓN
1.Diseño del proceso de forecast trimestral: responsabilidades, tiempos, flujo de información, definición del tipo de autoridad, proceso de consolidación, discusión y publicación
2.Cambio del proceso de planificación para adoptar una secuencia abajo-arriba que permita la incorporación de los conocimientos de los agentes más cercanos al cliente final
3.Mejora del sistema de elaboración del Plan anual: incorporación de la variable volumen, incorporación del presupuesto de los top clientes, cuantificación de los costes fijos en base a factores previamente identificados
4.Diseño e implementación de un sistema de costes estándar: asignación de costes totales a producto, valoración de inventario a costes reales, diseño y análisis de las desviaciones real-estándar